新年伊始，我們又開始了新的一年，踏上了新的征程！到目前為止，已有兩個(gè)超百萬的工程項(xiàng)目相繼進(jìn)場(chǎng)開工，與往年相比，我們今年迎來了一個(gè)大大的開門紅！

首先，萬科紫臺(tái)地下車庫加固工程已于2月18日進(jìn)場(chǎng)開工，目前正在緊張有序的施工中（附圖片）。該工程是我公司協(xié)助設(shè)計(jì)單位進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)后，憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力和施工能力一舉標(biāo)，充分顯示了我公司的設(shè)計(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工組織優(yōu)勢(shì)。

其次，萬國城18號(hào)樓局部靜力拆除和局部改造加固工程也于近日進(jìn)場(chǎng)開工（附圖片）。該工程是我公司憑借雄厚的靜力切割設(shè)備優(yōu)勢(shì)和豐富的靜力切割經(jīng)驗(yàn)以及公司的本地優(yōu)勢(shì)、資質(zhì)優(yōu)勢(shì)等綜合優(yōu)勢(shì)取得業(yè)主的充分信賴后拿下的。該工程的中標(biāo)和進(jìn)場(chǎng)為拿下后續(xù)17號(hào)樓的整體靜力拆除和改造工程奠定了有利的基礎(chǔ)！也為完成我公司2014年的經(jīng)營目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

目前，公司市場(chǎng)經(jīng)營部正在按照公司今年既定的市場(chǎng)營銷策略，積組織廣泛的市場(chǎng)宣傳和市場(chǎng)信息的捕捉工作，有幾個(gè)超過百萬的中大型項(xiàng)目正在組織跟蹤和公關(guān)工作，預(yù)計(jì)很快取得進(jìn)展。自公司成立以來，我們首先強(qiáng)調(diào)和堅(jiān)持實(shí)施“整體營銷”的策略，之后我們有提出和實(shí)施了“營銷”策略，目前已經(jīng)取得了明顯的效果。公司所有部門、所有成員和所有資源，相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，從而達(dá)到較高的市場(chǎng)營銷水平和公關(guān)水平！同時(shí)，在“營銷”思想的指導(dǎo)下，通過這兩年的努力，除了以前我們已經(jīng)具有的靜力切割優(yōu)勢(shì)和組織管理優(yōu)勢(shì)外，又建立起了我們的設(shè)計(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，并在2013年和今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮了巨大的作用。

幾年來，我公司一直堅(jiān)持并不斷完善“以實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)為基礎(chǔ)，以安全、質(zhì)量、成本和工期為依據(jù)的工程管理項(xiàng)目考核制度”、“以產(chǎn)值、毛利潤(rùn)和回款率為目標(biāo)，以客戶數(shù)量、有效信息、合同為基本內(nèi)容的市場(chǎng)營銷量化考核制度”以及“以基本工資為基礎(chǔ)，以毛利潤(rùn)完成率為依據(jù)的后勤獎(jiǎng)勵(lì)考核制度”，在初步形成“以人性化為基礎(chǔ)，制度化為原則”的企業(yè)管理模式和員工激勵(lì)制度的基礎(chǔ)上，建立了“以品德為基礎(chǔ)、以誠信和敬業(yè)為核心、以公正、公平、公開為主要內(nèi)容”的企業(yè)文化和人文環(huán)境，堅(jiān)持大地激勵(lì)了我公司全體員工的生產(chǎn)經(jīng)營積性，增強(qiáng)了員工的歸屬感和主人翁精神，為我公司的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

近年來，我公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展、實(shí)力不斷增強(qiáng)、企業(yè)度不斷提高，但這僅僅只是開始！我們還在爬坡，還在逆水行舟，我們還屬于典型的中小企業(yè)，還未達(dá)到加固改造行業(yè)所需要的規(guī)模，一不小心就會(huì)跌倒，就會(huì)滑坡，甚至就會(huì)倒閉！所以，我們不能驕傲，不能沾沾自喜，要不斷努力，不斷拓寬市場(chǎng)，兢兢業(yè)業(yè)工作，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，努力把我公司建設(shè)成為山西加固行業(yè)一和旗艦企業(yè)，我們才能立于不敗之地。

努力吧同仁們！前途是光明的，道路是曲折的，只要我們堅(jiān)定信心、不驕不躁、不斷努力、敢于創(chuàng)新，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們恒瑞達(dá)人心中的理想和目標(biāo)！

萬科紫臺(tái)地下車庫加固工程圖片

萬國城18號(hào)樓局部靜力拆除和局部改造加固工程